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2019-09-23 12:40 贵州-贵阳
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医院绩效分配与职工的切身利益密切相连,合理分配绩效,对职工的积极性产生正面的影响,员工工作的积极性得到充分的发挥,反之,容易造成科室之间的矛盾。目前,医院的绩效分配主要以收支结余为基础的核算模式,而大多数医院现行成本核算不能及时发现科室之间的绩效差异和产生绩效差异的原因,不能全面地反映工作人员的真实情况,容易产生临床科室片面追求收支结余,影响医院的成本核算的现象,导致医疗临床类、医疗技术类、医疗辅助类科室在绩效分配时意见较大。
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医院绩效分配与职工的切身利益密切相连,合理分配绩效,对职工的积极性产生正面的影响,员工工作的积极性得到充分的发挥,反之,容易造成科室之间的矛盾。目前,医院的绩效分配主要以收支结余为基础的核算模式,而大多数医院现行成本核算不能及时发现科室之间的绩效差异和产生绩效差异的原因,不能全面地反映工作人员的真实情况,容易产生临床科室片面追求收支结余,影响医院的成本核算的现象,导致医疗临床类、医疗技术类、医疗辅助类科室在绩效分配时意见较大。

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